etcp集团董事长谭龙
每经实习记者 黄名扬 记者 吴林静
“那干脆一起去机场吧，路上聊。”《每日经济新闻》记者并没有想到，以这种方式完成了对新经济企业etcp集团董事长谭龙的采访。
干练的寸头、干练的语速，这是谭龙给记者的第一印象。为赶上去博鳌论坛的航班，他甚至“干练”到没有时间在成都多做停留。4月9日，谭龙应邀到成都参加新经济企业俱乐部启动大会。
“发展重心往成都倾斜”
“etcp不仅加入了新经济企业俱乐部，我们还把公司的发展重心往成都倾斜。”作为国内共享停车企业的领头羊，etcp看中了成都这块大“蛋糕”。
对企业特别是新经济企业而言，绝不会单纯地因为补贴和政策而选择发展地，企业的生存之本，永远是市场。在谭龙看来，成都具备这种市场，“是新经济企业最好的试验场”。他以共享单车为例，向记者感慨了成都开放包容的环境和人文特色。“这是大多数城市难以复制的。”
当天这场会上的主题是“培育独角兽，发展新经济”，如何培育和发展？打造城市独有的“特色”尤其重要。在新经济企业俱乐部秘书长、新经济发展研究院执行院长周涛的眼中，新经济企业俱乐部的“特色”，是需要强调其政策优化有效沟通渠道的“合伙人”优势，也就是说，“不是政府站在企业背后鼓掌、助威，而是政府能够与企业站在一起，主动对接企业的需求，成为企业某种意义上的合伙人，帮助企业发展，共同完成产业链的建设、营商环境的营造。”
“成都的‘合伙人’提议，不是说说而已。”谭龙感慨道。
谭龙坦言，新经济企业俱乐部具备“将企业的政策优化建议传递给相关部门”的平台职能，“成都是真的像生意合伙人一样，会尽力帮助我们解决发展中的难题，甚至主动为企业的发展出谋划策。”
对于曾经当过兵的谭龙来说，这样“合伙人”般的支持和认可有着特别的意义，或许在看他看来，这是一种“战友”关系。在创业前期，为了得到支持，他曾从网站上找到投资人的邮箱，一天到晚逐个发邮件，也曾为了得到一次认可，上门拜访投资人一百次。这些经历，使谭龙深刻地体会到沟通渠道和交流平台的价值。
“我当时什么都没有，大学都没上过，普通话讲不标准。这肯定会增加投资人的顾虑，这很正常。”
etcp集团董事长谭龙
不必“谈兽色变”
不管是资本界还是各大城市， 最近掀起一股“独家兽”热潮，甚至有言论称“警惕’毒角兽’”。作为共享经济发展中的“局内人”，谭龙对于当下的新经济发展中存在的现象也有自己独到的见解：“新经济企业发展的前期，一般很难有盈利，更甚者可能连收入都没有。所以市场担心 这一类公司‘讲故事’导致资本泡沫是正常的。”
但他也同时认为，在警惕部分新经济企业“过热”的同时，也不必走入另一个极端——“谈兽色变”。“市场理性容错才能够使新经济可持续发展，我们应该正视新经济企业前期发展阶段的问题，简单地做出‘好人坏人’的判断是片面的。”
除此之外，在他看来，市场的持续开放性也是新经济发展的一大特点。“垄断在新经济领域是难以持久的。”他认为，新经济企业相较于旧经济，更依赖于互联网技术和金融资本，这也意味着只要有市场、有利可图，资本和技术就不可能停下脚步。
“就以最近打得火热的美团和滴滴为例，假如竞争的不是今天的美团，也可能是明天别的某个企业。这是新经济市场发展的必然。”
新闻名片 etcp集团etcp是智慧停车行业领军品牌，于2012年在北京成立。集团总部位于北京，在中国一二线核心城市设有分(子)公司近20家；已成为中国智慧停车行业代名词。