现如今是全名创业时代，很多90后都纷纷加入到创业大军的队伍中，创业当然少不了人才的加入，相比企业大公司，初创公司平台尚未成熟，行业地位比较低，招人非常困难，这个时候就需要猎头出马了，但除了公司理念和创始人的个人魅力外，猎头公司该如何帮助初创公司引进更多的人才呢？这也是非常考验一家猎头公司的能力的时候，下面听成都猎头公司金融阶资深猎头顾问是如何为初创公司猎取人才的？
公司创始人的魅力在一开始会吸引到人才，创始人和人才就像男女恋人一样，刚开始被双方的优点吸引，都尽量展示各自良好的一面，等到蜜月期过后，创始者的魅力已经无法再深深吸引到人才了，因为人才已经回归到理性的状态，此时更需要的是一种文化来帮助人才留住动荡的心。
创始人和管理者要花更大的功夫去帮助人才寻找最初来公司的梦想，并带领他们一起实现梦想，公司的梦想和人才的梦想是相结合的话，人才也就没有离开的理由了。
人才能到创业型企业来奋斗，图的就是一个好平台，一个能完全发挥自我的地方，如果这个平台在大企业能够得到的话，人才往往会选择大企业的稳定和管理完善。如果创业型企业真心需要留住人才的话，就应该给人才提供一个大企业所没有的平台，就像营销战役一样做差异化营销推广。
其次作为初创型企业，平台以及地位尚未成熟，成都猎头公司建议企业在给予人才的工资水平基本要在中上才能更好地吸引到人才。当然，具体还需根据公司实际情况而定。另外，成都猎头公司应该建议公司结合创业企业人才成本和未来发展状况，为每个愿意来公司工作的人才量身定做一套发展规划，让人才看到在这个平台能获得的发展前景，这样，人才也不容易流失掉。
作为初创型公司自身也需要不断发展和学习，既要熟悉行业的大趋势，又要了解企业的战略部署，更需要知道人才来之不易。给予人才一个持续发展空间，并能让大家切实感受到公司发展的速度，不断指明未来的方向，刷新企业发展的状况，让每个人才都能深透到公司发展规划和成就分享的快乐体验中。
成都猎头公司金融阶猎头顾问还需建议初创公司充分信任人才，并給予激励人才施展才华的空间和机会。人都是具有感知性的，管理人员对人才的信任和关注，人才在每一天、每个细节都能感受到。人在被充分相信的状态下，一定会很轻松地和愉悦地干好工作中的每一件小事，而且会超乎管理人员的想象。管理人员在创业型企业要充当导师、教练和将帅的角色，而来企业的人才需要被训练成为自学成才的好学生、积极主动的好员工和冲锋陷阵的好战士。
给人才提供快速成长的绿色通道，而又能帮助他们一步一步实现自我梦想的平台，这种平台在大企业这艘航母是无法得到的；创业型企业管理系统小而全，每个人才只要被激发起浓厚的学习兴趣，就有机会掌握各种岗位的技巧；加上创业型企业的创始人战略眼光独到，人才就会有被一次次被带到一个无法预见的未来高度，如果创业型企业能真正給予人才这样的舞台，何愁没有人才来公司并肩作战呢？
文章来源于金融阶猎头