上一回听了庄洪贵作为“土司机”的酸辣苦甜，这次再听听他种水稻的故事。
1979年，凭着十年货车司机的出色表现，庄洪贵走上了管理岗位。而刚担任运输大队副大队长的他，主动揽下了没人愿管也不好管的家属种水稻工作。
那个时候，随着成千上万的石油工人陆续来到胜利油田，职工家属队伍也迅速壮大起来。为解决油田人的温饱问题，提高职工家属收入，在油田统一规划下，各二、三级单位纷纷组织开展家属种水稻工作。
要说种水稻，庄洪贵和诸多石油人一样，也是位地地道道的门外汉。“说起开车送货，绝对没问题，但你让我种水稻，别说一知半解了，当时真的算上零知零解。”庄洪贵接着表示，石油人能把地下的原油开采上来，种好地面的水稻也不在话下。
种水稻跟开车一样，也要先“考证”，再“上路”。打定注意后，庄洪贵旋即开始了他的水稻“考证”之旅。他多方打听周围的水稻专家，数次到鱼台、河口甚至到会种水稻的职工家里学习种植技术，请教种植经验。一个月下来，庄洪贵光是笔记就记录了厚厚的两大本，从中他也逐步掌握了种水稻的经验诀窍，从种子的选择处理、水稻的育苗播种以及施肥追肥，直到现在他还是如数家珍、一清二楚。
光有书本知识还远远不够，要知道在东营这片盐碱地种水稻可不是件容易事。为了提高水稻产量，庄洪贵和他的自行车就“住”在了田地里，每天穿梭于各个稻田，亲自参与实施压碱、洗碱、压沙等土壤改良措施。
原来开车时，庄洪贵被家人戏称为“土司机”，到种水稻时又跟“土”打上了交道。整日在稻田地里操劳的他，回到家中还是免不了一身尘土、一身泥水。“我‘土’些不碍事，只要水稻长得好就中。”庄洪贵笑着说。
看着稻苗从破土而出到节节攀高，再到挺拔的腰身被沉甸甸的稻穗压弯了腰，庄洪贵和身边的师傅们虽然一个个日夜操劳晒得是黑黢黢的，但他们心里却是乐开了花。当年，运输大队成为水稻亩产最高的三级单位，亩产量由以往的不到400斤上升到800多斤，直接翻了一番。庄洪贵因此也成了干部职工眼里的“水稻专家”。
1982年，刚刚担任油田农业处副指挥的翟万迎上任的第一件事，就是把懂水稻的庄洪贵调到了农副业科，专门负责油田家属水稻种植工作。
那个时候，油田原油产量年年超产，但粮食生产多年没有完成500万斤的产量任务。刚上任的庄洪贵就结合自己的种植管理经验，总结提出了两个提升办法。
“一个就是将旱田产量低的麦子、豆子改水田种水稻。”庄洪贵介绍，再一个就是整理水稻种植经验，规范水稻种植，提高各单位水稻产量。
立竿见影，吹糠见米。庄洪贵来到农副业科的第一年，油田粮食生产达到了540万斤，第二年720万斤，第三年更是达到了910万斤。油田不仅是一个产油大户，而且同时也变身为产粮大户，油田人的温饱问题随之也成为了过往。

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