a面：下降的结婚率，上升的离婚率
b面：更多包容，不以性别作为限制自我成长发展的理由，拒绝标签，探寻真我无限可能
不断求职——跳出舒适区
a面：跳槽率高，零工经济
b面：更适配的规划给更多面的自己，突破现状，为不止一面的自我破界
居无定所——互联网常驻
a面：每到一个城市就换一所租房，换工作搬家忙，漂泊不定
b面：无次元壁生存，互联网常驻民，熟练操作各种vlog、黑科技等破壁工具的技能，让灵感爆发；
无社交——社交
a面：似乎不再有邻里关系，亲戚之间的交流也停留在过年问答的尴尬段子里
b面：社交，进能连接天南海北的同好，退也能忠于一个人的世界
百无聊赖——心怀世界
a面：一无所有，无房无车无固定资产
b面：心里装着世界，三观比五官正，比起拥有，他们更支持共享。热衷随手公益、主动垃圾分类，用每一次行动实践酷的生活方式，用年轻人的方式做新公益，创造社会价值的同时实现自我成长。
佰草集能否成为国产高端美妆领衔者
经历了一番从品牌、渠道、营销、产品sku全面调整后，上海家化（600315.sh）旗下的国产高端美妆品牌佰草集，正在与占据中国高端美妆市场主导的一众外资抢夺阵地。
智研咨询的分析，中国化妆品市场规模到2021年预计将接近5000亿元，2017-2021年预计年均复合增长率为8.3%。从欧莱雅、资生堂、宝洁、联合利华、雅诗兰黛等企业披露的2018年年报来看，中国市场和高端产品业务已经成为这些公司的增长引擎，行业竞争日趋激烈。
与百雀羚等面向大众的国产美妆品牌不同的是，一直定位高端市场的佰草集，此前因为品牌老化、库存压力、缺乏爆款等问题，面对外资品牌的强势冲击，一度处于比较尴尬的位置，但消费升级给了佰草集突破的机会。
市场承压倒逼品牌重塑
上海家化主要运营的品牌有11个，包括六神、佰草集、双妹、汤美星、美加净、启初、玉泽等，其中定位高端市场的美妆品牌是佰草集和双妹。
叶伟敏对财经表示，佰草集加大了拓店力度和品牌形象统一化，对线下零售终端进行了全面改造和升级，将百货渠道的专柜全面升级为“养美空间”单品牌店并梳理产品sku，目前养美空间单品牌店已达247家；将cs渠道的门店改造成统一的风格并推出的“典萃”系列产品，同时加大对销售人员的培训和激励、升级消费者的体验和认知，从而提升单店坪效。去年9月佰草集进入屈臣氏系统，增长很快；今年5月进入中免集团的机场免税店体系；此外，佰草集还进入了欧洲市场的妆店零售渠道，正式走出国门。
2019年季度，佰草集典萃在cs渠道中的市场占比，是2017年第四季度的三倍；电商渠道与线下渠道的贡献占比分别为22%和78%，电商收入同比增长25%以上。
相对于多年运营更趋成熟的线下渠道，上海家化旗下品牌的电商渠道整体起步较晚，叶伟敏称，线上渠道正在追赶，接下来线上线下产品会在保持品牌调性的前提下进行不同的区隔，以期共同发展。
为应对竞争，上海家化采用了激进的员工考核方案，“整个公司内部包括佰草集，品牌和销售部门的人员淘汰速度快，销售人员每年有超过10%的淘汰率。”叶伟敏说。

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