随着经济的发展，差旅市场也进入了高速发展期，这就要求企业能够重视差旅管理、重视员工的差旅需求。因此，为了吸引并留住人才，差旅管理者关注的重心也从降低成本逐渐向提升员工体验转变。财务共享中心具体来说，差旅管理究竟带来了什么呢？
差旅管理服务商可以通过大数据、ai技术的应用，充分挖掘出行大数据的价值，将其转换成管理的有效资源，为企业差旅提供科学决策，通过形成以员工体验为中心、大数据驱动的智慧化差旅管理模式，帮助差旅管理者在满足员工个性化需求和节约差旅成本上找到最佳平衡点。在这种新型差旅管理模式发展中，全流程管理是基础。企业在线上打通审批、预订、退改签、报销等差旅全流程环节，可为差旅人员带来更快速便捷的体验，实现企业出行大数据的透明化、完整化，为大数据分析提供数据基础。
基于完整的差旅大数据，可以实现差旅大数据分析与决策，满足差旅人的个性化需求。一方面可通过对差旅大数据实时的多维度分析，发现员工无意造成的差旅不合规现象或者有意造成的报销欺诈等现象，实现企业差旅“事后算账”逐步向“事前评估、事中控制”的模式转变；另一方面，差旅大数据的价值更体现在差旅决策上，通过对企业出行大数据可以精准把握企业管理偏好与员工个人偏好，为企业差旅管理提供科学的决策依据，从而推动差旅管理的合理化。
因此，在差旅大数据决策的发展过程中，满足企业差旅支出的智能化决策需求是企业的迫切所需。只有实现差旅支出的智能化，才能让企业在员工需求与节约成本上实现有效兼顾。换句话说，差旅管理是企业发展中不可或缺的一环。