摘要 考驾照平台可以借助互联网的力量，建立网站，减少中间环节，直面消费者；同时，通过互联网，企业可以打造一套完善的客户服务体系，收集客户的投诉和建议，了解消费者的消费行为，不断地改进和完善企业的经营策略。
中国驾培行业从过去的“以师带徒”模式发展到现在的“训考分离”形式，一路走来实属不易。
我国相关管理部门一直出台相关政策，与行业相关企业一起努力规范行业的发展和行业业态，但由于我国驾培行业的区域性和复杂性，我们想要规范驾培行业依然存在巨大的挑战。
我国驾培行业现状之痛，存在已久，病根已深。
学员之痛
1吃拿卡要
在学车市场, “吃拿卡要”的潜规则一直都存在。虽然一直以来管理部门不断推出相关的管理办法，各驾校和各大媒体也努力共同实力监督，但是“吃拿卡要”的现象依然难以杜绝。在某些地区，就算学员依照“规则”，走完了“讨好流程”，依然需要面对各种各样的“收费坑”。
2应试性教学
驾校侧重于应试的“快餐式培训”，大多数学员拿到驾照后，依然不会开车。驾培行业的衍生产业陪驾市场得以快速发展，但驾照到手后花万元买陪驾是极为不合理的行业现状。
驾校之痛
在我国，驾培行业本质就是“应试”培训，考试通过率是唯一的评判标准，考试是所有驾校管理和运营的指挥棒。近年来我国驾培行业发生了较大的变化，多地逐步采用了人车比制度。在此行业发展状态下，绝大多数驾校，尤其是合格率不高的驾校，都面临着巨大的压力：培训的合格率难以提高，从而导致积压的库存学员数量不断增加，进而使得运营成本剧增，最终危及驾校的资金链和生存。
虽然国家相关部门提倡强化培训驾驶技能与提升安全文明素质教育相结合，但这并不是考试的必选项目。驾校不是不想培养合格的道路驾驶员，而是如果想要实现国家管理部门的倡导，则需要在安全文明素质教育上另外投入与考试无关的各项成本，这无法调动驾校落实国家相关政策的动力。
行业之痛
我国驾培行业是一个传统的技能培训服务行业，准入门槛相对不高。一直以来，学员的流量直接关乎到驾校的利益，所以行业整体上只重考试轻服务，讲价格不讲质量。
近年来，管理部门从没停止过探讨有效的行业管理模式，但由于驾培行业准入门槛相对较低，驾校“小、散、乱”，“野鸡驾校”强大的生命力以及“上有政策下有对策”的传统应对策略，所以管理部门亦难以找到有效的可行性管理方案。
由于行业只注重考试合格率，相关管理部门提倡的安全文明素质教育一直只能流于形式，无法改变驾培行业只是“应试”的现状，难以实现国家政策的实际意义。
在我国城市土地资源极度稀缺的背景下，大城市尤其是一、二线城市的培训道路和考试场地越发不足，越无法匹配城市的需受训人口。
在此现状之下，行业越来越认识到采用模拟教学的必要性：
一，可以为驾校节省油费和车辆管理费用等成本；
二，驾校可以通过科技的方式提高合格率；
三，可以有效地贯彻管理部门的相关政策，有助于管理部门规范行业的管理；
四，落实安全文明素质教育，有效帮助国家政策真正实现其现实意义。
中国驾培行业需要进一步专业化和规范化，我们需要重视行业存在的问题，并努力解决。
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