(文/图 肖立志 岳弘) 人工智能、大数据、云计算无处不在，工业互联网、区块链、互联网金融乘势而来，技术不仅改变了技术本身，管理重构也势在必行。2018年5月17日，“金蝶云·一种新的管理模式”企业管理高峰论坛在大连君悦酒店隆重举行。300多位大连企业家及行业精英、媒体代表汇聚一堂，共同探讨云时代下的企业新管理模式。
在大会致辞中，金蝶软件（中国）有限公司大连分公司总经理助理沈孝瑞首先介绍公司的发展历程，金蝶从财务软件到erp，再到今天全面的云服务公司，成立25年来已经累计服务帮助超过680万家企业进行了移动互联网转型。金蝶云是公司凭借25年对中国企业管理深刻洞察和实践，基于云计算、大数据、社交、人工智能等最先进的技术研发的一款新一代战略性企业管理软件平台。作为云服务的提供者，大连公司成立20周年之际，以其在企业云服务方面的优势和经验，未来会帮助更多的大连企业上云，实现企业数字化转型。
金蝶中国副总裁兼金蝶云事业部总经理张海军在《金蝶云 一种新的管理模式》主题演讲中畅谈：新时代下的管理是对员工的激活而并非管控，传统的企业管理以及erp已经无法帮助企业更好地解决管理困惑。而金蝶云涵盖了供应链、生产、人力资源、移动办公等企业管理的各个维度，帮助企业进行数字化转型与管理重构。不仅可以满足企业独特的商业模式、个性化需求，还可以在最快的时间内搭出独特应用。金蝶云的安全和快捷，让企业只要接入就可以享受最好的管理软件服务。这就是时下为什么很多行业越来越青睐金蝶云的原因。这也是腾讯、华为、可口可乐、阿里巴巴等众多知名企业选择金蝶云的原因！
大连盛和塾理事长、原大连盘起工业副总经理孔卫国分享了《阿米巴原理以及在盘起工业的实践应用》的话题，阿米巴经营确立与市场挂钩的部门核算制度，培养具有经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营，实施阿米巴是企业追求高营收的必由之路。在金蝶的帮助下，盘起工业成功实践了阿米巴经营，将企业利润扭亏为盈，企业管理取得了非常显著的效果。
金蝶云首席咨询专家李成冬在《数字化生存与管理重构 ——新营销、新制造、新财务、新平台》主题分享中，从技术靠内因解读、数字化转型本质、一种新的管理模式三个方面进行了讲解。他讲到：技术是企业管理过程中最重要的外部因素，但技术要在企业管理中发生作用，还需要内部的解读。对于企业来讲，追逐的应该是“超额利润”加“核心竞争力”，利用阿米巴、人单合一的原理创造客户的同时也激活了个体。李成东从全渠道营销、智能制造、阿米巴三个方面解读企业数字化转型的本质。业务即it，数据即资产，金蝶云致力于帮助企业实现数字化转型与管理重构，拥有业内最完整的生态体系，25年专注于“企业管理+it”，助力企业迈入一种新的管理模式。
本次论坛大连兆和环境科技股份有限公司信息部部长王文政在分享《兆和智能制造规划应用实践》主题中，从思路、落地步骤到推进的难点为主线与大家进行了交流，引发众多生产制造型企业高管的共鸣。兆和在金蝶的帮助下，制定了全面的企业智能制造规划，更是实现了营收的翻倍增长！
会议最后，金蝶供应链金融业务总监董聪先生为大家详细的介绍了金蝶不一样的服务——云端生态金融服务，金蝶互联网金融是金蝶集团旗下的科技金融板块，依托金蝶25年行业积累，与业内领先的金融机构携手，致力于为金蝶集团680多万家客户提供全方位的金融服务解决方案，运用先进互联网技术，基于大数据分析及人工智能算法，帮助金蝶客户优化资金配置、降低融资成本、实现财富增值。
数字化时代，场景即价值，数字即资产，管理即服务。未来不会自然来，敢为天下先！金蝶云，一种新的管理模式，立足做好企业云端的服务管家，未来将为更多的企业完成数字化转型，提高企业上云的有效性助力服务。